東莞服裝廠家的生存逆襲

發(fā)布時(shí)間：2013年04月24日    點(diǎn)擊數(shù)：

2012年-2013年初東莞服裝行業(yè)出現(xiàn)最多的呼聲就是“成本上漲”、“高庫(kù)存”等。服裝加工廠面對(duì)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中出現(xiàn)的各種“利空”因素，很多服裝生產(chǎn)廠家的老板對(duì)于市場(chǎng)中出現(xiàn)的這種狀況，應(yīng)該在困境中如何的發(fā)展，成為行業(yè)業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注焦點(diǎn)。對(duì)于這種危機(jī)現(xiàn)象東莞制衣廠卻有自己獨(dú)特的見(jiàn)解，只要企業(yè)在困境中抓住兩點(diǎn)就可以不斷在困境中穩(wěn)中求進(jìn)了　　

  1、給員工有家的感覺(jué)。東莞服裝廠的工人由于整天對(duì)著枯燥的工作，再加社會(huì)地位不高，每天的工作時(shí)間長(zhǎng)等，一些制衣服裝加工廠的企業(yè)如果稍微管理不當(dāng)就由可能造成工廠的人員流動(dòng)性加大。很容易造成有單沒(méi)人生產(chǎn)，有人沒(méi)單的現(xiàn)象。關(guān)鍵要給外來(lái)員工有家的感覺(jué)，為員工提供舒適的工作的環(huán)境。這樣就可以保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

  2、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，打造自己的品牌。很多服裝加工廠都處于貼牌加工的階段，一旦成本各項(xiàng)因素上漲，企業(yè)利潤(rùn)空間將大大壓縮，這就迫使越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型以及轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。如打造自己的品牌，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。

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